Як на місці мотоциклетного заводу друкують кераміку на 3D-принтерах, і яке медіа про це пише.

Роман Судольський не здобував журналістську освіту, але після університету завжди працював із текстами — і як автор, і як редактор. Дописував для видань «Коммерсантъ», Forbes Україна, де згодом очолив відділ про технології, та головував у AIN.UA. А потім провів два роки у Мінську. Коли ж отримав пропозицію очолити онлайн-медіа про інновації К750, повернувся до Кива. MediaLab розпитав Романа, як працюється в інноваційному парку серед стартаперів, чому маленька редакція — це хороша редакція, і яку велику місію має К750.

Виданню K750 усього чотири місяці: його заснували наприкінці 2017 року. Почалося з того, що, коли Роман повернувся з Мінська, де керував одним із медійних проектів ігрової компанії Wargaming, йому запропонували очолити контент-відділ в київському інноваційному парку UNIT.city. Спершу про заснування медіа не йшлося. Але згодом замислилися про те, що потрібно створювати унікальний контент про інновації в Україні.

«Мабуть, з усіх українських медіаресурсів ми найближчі до інновацій, адже живемо в інноваційному парку», — розповідає Роман. В UNIT.city працюють 35 стартапів, майже щодня відбуваються лекції, зустрічі з бізнесменами, розробниками. Також тут діє UNIT.Factory — IT-школа, де студенти, відібрані на конкурсній основі, навчаються безкоштовно. Умова єдина: після навчання щонайменше три роки працювати в Україні. Звичайно, каже Роман, у К750 пишуть про компанії і події, що відбуваються в парку. Але цим не обмежуються.

До того, як поїхав у Мінськ, Роман очолював видання AIN.UA, де також писав про технології. Офісу в AIN.UA не було: зустрічалися раз на якийсь час за кавою, аби обговорити поточні справи й плани. У К750 ситуація схожа. Хоча офіс у видання є (розташований він безпосередньо на території UNIT.city), учасники команди не так і часто тут бувають. На постійній основі у К750 працюють четверо людей: головний редактор, двоє журналістів і технічний гуру, відповідальний, наприклад, за роботу сайту. Роман каже, що багато співпрацюють із позаштатними авторами.

Працювати ж у маленькій редакції зручно й приємно: хоча ніколи не можна повністю розслабитися й видихнути, все, однак, робиться швидко і без нескінченних погоджень і ланцюжків відповідальності. «В маленьких редакціях, як правило, всі на одній хвилі і на все можеш впливати. Особливо, якщо ти головний. Тоді можеш робити все саме так, як тобі подобається, — розповідає редактор. Тексти він редагує прискіпливо, а часто й узагалі переписує. — Інколи розумію, що переписав, а набагато краще не стало. Але мені самому тоді текст подобається більше». Оскільки К750 не публікує багато текстів — приблизно 5-7 на тиждень  — Роман встигає приділяти достатньо уваги кожному матеріалу. Але переписувати хоче менше. Обіцяє над собою працювати.

Головний редактор К750 Роман Судольський.

Основна фішка К750, за задумом команди, полягає в тім, аби не просто переповідати думки чи ідеї, а пропонувати експертну думку. «Звичайно, в Україні є ресурси, нішеві і профільні видання про інновації, але вони здебільшого працюють у форматі новин чи невеликих текстів. А ще вони переважно женуться за смаженим контентом, переглядами», — розповідає Роман. У К750 натомість хочуть зосередитися на лонгрідах. Формальні показники відвідуваності і залученості аудиторії, каже головний редактор, важливі, але не є самоціллю: «Ми прагнемо стати популярними, але дуже розбірливі в методах. Хочемо, щоб нас читали якомога більше людей, але досягати цього будемо винятково за допомогою цікавого і якісного контенту».

Надалі у К750 планують створювати також відео: 10-15-хвилинні інтерв’ю з молодими підприємцями або нішевими фахівцями. Міркують і про те, щоб робити короткі сюжети про різні технічні новинки. «Наприклад, нещодавно в UNIT.city привозили 3D-принтер Kwambiо. Він друкує різні керамічні штуки. Коли буде презентація цього продукту, ми плануємо зробити якщо не відео, то принаймні трансляцію у фейсбуці. Хочемо також стримити із цікавих подій», — розповідає Роман.

Узагалі ж К750 виникло як лін-стартап. Це коли більше уваги приділяють не тривалому стратегічному плануванню перед запуском стартапу, а експериментам уже під час роботи. Тому ідеї коригують і вигадують у процесі. За цією ж логікою, сайт запустили у двомовному режимі: деякі публікації виходять українською, деякі — російською. Роман каже, що це не пов’язано із бажанням догодити всім. Робити дві повноцінні версії сайту — ресурснозатратно, тому наразі мову обирають для кожного тексту окремо. Це залежить, наприклад, і від того, якою мовою спілкується герой чи ньюзмекер.

У К750 своїх читачів уявляють як представників креативних індустрій, підприємців і тих, хто просто цікавляться технологіями та інноваціями. Важливі також студенти і школярі: завдяки виданню вони можуть обрати майбутню професію чи просто дізнатись щось нове.

Читаність матеріалів, каже Роман, подеколи залежить від того, наскільки вони актуальні й вчасно опубліковані. Наприклад, до Дня святого Валентина опублікували інтерв’ю із засновником дейтінгового стартапу. Хоча додатків для знайомств є багато, цей був особливий — для людей зі спільними фантазіями, здебільшого сексуальними. А найпопулярніший текст на сайті  — про біологічний годинник і про те, як дати собі раду з режимом дня (якщо почитаєте його, вже ніколи не будете думати про себе як про жайворонка чи сову).

Також у К750 прагнуть робити контент у стилі едьютеймент: щоб люди могли навчатися розважаючись. «Наприклад, коли помер Стівен Гокінг, ми зробили про нього тест. Раніше робили заочну суперечку із президентом Київстару Петром Чернишовим: вибрали п’ять тверджень з його виступу на конференції і зробили віджет, де з цими твердженнями можна погодитися або ні», — розповідає Роман.

Зараз на сайті видання немає реклами. Протягом першого року воно не мусить на себе заробляти — всі витрати покриває UNIT.city. К750, з одного боку, асоціюється із парком, тому спонсори в ньому зацікавлені, з іншого, — підживлює інтерес до теми технологій і створює довкола неї те, що англійською зветься buzz — шум, гудіння. Наприкінці ж 2018-го спонсори вирішать, як і чи підтримають видання надалі. До того часу К750 потрібно досягти певних показників. Наприклад, мати приблизно сто тисяч унікальних відвідувачів сайту на місяць.

На місці, де тепер UNIT.city, де працюють стартапери і генерують ідеї бізнесмени, раніше були цехи мотоциклетного заводу. На заводі, окрім іншого, випускали модель мотоциклу К750. «Ми вирішили, що буде цікаво і правильно щось зберегти від історії цього місця», — каже Роман. Саме так виникла назва видання. І гасло підібрали відповідне: двигун інновацій. Головний редактор вважає, що медіа і справді може бути таким двигуном. Найбільша ж місія К750 — спонукати розвиток інноваційної економіки в Україні.

Мірилом успіху Роман, поміж іншого, вважає позитивні відгуки про видання від лідерів думок: «Це важливо, бо ці люди розбірливі в контенті, який споживають. У них немає багато часу читати медіа, але дехто хвалить, і це приємно».

У Мінську Роман опікувався виданням, яке заснувала компанія Wargaming. У Wargaming розробляють комп’ютерні ігри на військово-історичну тематику. Медіа теж стосувалося військової історії, і за два роки роботи, каже Роман, від цієї теми стомився. Писати ж про інновації не набридає: тут постійно стається щось нове, на відміну від історії, в якій уже нічого не зміниш.