Розмаїття тем зростатиме, а з рекламою поводитимуться обережніше. 


Nieman Journalism Lab зібрав передбачення понад сотні медійних фахівців зі всього світу щодо того, як  розвиватимуться медіа у 2018 році. Пропонуємо дізнатися, як повільно, але незворотно змінюватиметься журналістський мейнстрим та чому з рекламою не все так просто.

Більшість новинних організацій не зуміли здійснити справжню трансформацію  протягом останніх кількох років. Будь-які інновації та поклики до змін лише невміло припасовували до конструкції, яка вже існувала.

2017 був особливо поганий рік для цього: багато видавців, вочевидь, переслідували стратегію протестувати проти Google і Facebook, голосно вигукуючи: «Ми сказали так» щодо останніх новин про розчарування у доходах і скорочення в компаніях на кшталт BuzzFeed.

2018 рік, безсумнівно, принесе здебільшого те саме, але галузь нарешті засвідчить перші паростки радикального перевідкриття. Ми побачимо значні зміни у 2018 році у таких сферах:

Радикальний зсув у темах, які висвітлюють у мейнстримній журналістиці. В галузі дійдуть згоди щодо того, що один і той самий контент повторюється забагато — іноді навіть у межах одного видання. Я нарахував незліченну кількість статей в день оголошення про королівські заручини в одній тільки британській газеті. Навіть у коментарі приходили читачі зі скаргами: «досить означає досить».

Традиційні жанри: новини, лайфстайл, бізнес та спорт почнуть подрібнюватися. Зрештою, ці тематичні напрямки репрезентують кадрову структуру газети столітньої давнини.

Натомість будуть проведені експерименти з моделлю Netflix, де організації виходять із запитів споживачів, а потім розуміють економічну складову кожного журналістського напрямку. Netflix дуже чітко продемонстрував, що слідувати за потребами користувачів не значить отримати гіршу якість контенту.

В результаті теми будуть урізноманітнюватися і зрештою вийдуть за рамки маргінальних груп інтересів.

Цей підхід, ймовірно, призведе до того, що більшість видавців набагато більше керуватимуть своїми виданнями і контентом через призму концепції «довгого хвоста».

Зростання (або повернення) неприбуткової журналістики: всі журяться, що локальні новини  найбільше постраждали під час важких часів у галузі, незважаючи на те, що місцевим мешканцям потрібні якісні новини, а політикам  — триматися на плаву. Але стратегія наймати на роботу місцевих журналістів, які би висвітлювали наради органів місцевої влади, не працює. Однак із розвитком машинного навчання стратегія може змінитися. Уявіть собі, якби ви могли автоматизувати журналістику, що описує рішення місцевої влади, за допомогою машини, яка б вивчала протоколи офіційних зустрічей. Раптом місцева журналістика могла би знову стати економічно життєздатною. 2018 рік має започаткувати щонайменше один новий старап, який би експериментував із місцевими новинами.

Ми побачимо, що якась частина провідних виробників контенту відмовиться від реклами, або значно її трансформує. Дехто відмовиться від неї тому, що показники прибутковості зменшуватимуться, а обурення користувачів навпаки.

Більш витончені видавці призупинять рекламу на сторінках, де вона перешкоджає довгостроковій економічній ефективності (з точки зору лояльності аудиторії або інших можливостей отримання доходу). Натомість упроваджуватимуть рекламу на сторінках, де вона принесе користь споживачам (особливо на сторінках тих нових тем, які виникатимуть у мейнстримній журналістиці).

Споживачі бунтуватимуть проти реклами, яку нав’язують там, де вони вже заплатили за доступ до контенту.

І, нарешті, у 2018 році, ми побачимо, як перші найбільші новинні організації перевстановлять межі свого охоплення за допомогою електронної комерції (на противагу традиційній моделі журналістики, де комерція знаходиться на узбіччі). Це буде своєрідним визнанням, що електронна комерція в дечому є рівноправним партнером для журналістики в очах користувачів.

 

Tanya Cordrey, цифрова невиконавча директорка Guardian News & Media.

Оригінал: Finally the seeds of radical reinvention. Переклала Людмила Смоляр