Засновниця Даша Зарівна обіцяє, що її нове видання не буде нудним.

Давнім читачам MediaLab Даша Зарівна відома як головна редакторка глянцевого видання L’Officiel Online, а Андрій Бродецький — як автор найпопулярнішого українського телеграм-каналу. Нещодавно вони зустрілись у новому проекті Vector, яке пише про ІТ-бізнес, стартапи та підприємництво. Сайт запрацював у червні, й Даша сподівається зробити з цього видання роботодавця мрії.  Розповідаємо, як воно працює.

«Перефразовуючи Чехова, в медіа все має бути прекрасним: і стиль, і візуальна частина, і креатив, і експертиза, — каже Даша Зарівна. — Конкуренція в інформаційному просторі божевільна. Щоб вийти з неї переможцем, треба чіпляти читача всім: історією, картинкою, подачею. Медіа, яке роблю я, ніколи не буде нудним». За її часів український L’Officiel відрізнявся від інших глянцевих видань нетиповим контентом і сміливими експериментами.

Покинувши L’Officiel на початку 2017 року, Даша заснувала Charitum, нетворкінгову онлайн-платформу, яка поєднувала медійний контент та доброчинні аукціони, де розігруються корисні зустрічі. Медійною частиною цього проекту спершу опікувалась Юлія МакҐаффі, яка тепер очолює онлайн-напрямок «Нового времени». Тут можна було прочитати репортажі та інтерв’ю про тих, хто допомагає людям у біді. Спонукати людей до доброчинності, розповідаючи їм пронизливі соціальні історії, Charitum припинив, хоча аукціони, за словами Даші, триватимуть.

Людей, які робили Charitum, Даша Зарівна забрала у свій новий проект. Один із них, Антон Полєсков, робив для платформи аукціонів відео. Донедавна Антон працював у редакції видання про інтернет та цифрові технології AIN.UA, але відчув, що потребує нового досвіду. «Приблизно тоді ж Даша починала запуск Vector. Нове медіа було саме те, що мені потрібно», — говорить Антон. Сюди він прийшов на посаду випускового редактора, але невдовзі став шеф-редактором видання.

Даша Зарівна. Фото з фейсбук-сторінки редакторки.

Андрій Бродецький, колишній головред одного з найпопулярніших видань про технології на пострадянському просторі Apparat, допоміг налагодити контент-частину сайту та організувати роботу редакції. Тепер, коли проект увійшов у ритм, Андрій опікується великими текстами — фічерами. Наприклад, такими. Крім нього в команді є двоє журналістів, які роблять новини, перекладні матеріали та дайджести. Один із них, Іван Скорина, також веде сторінку видання в інстаграмі. За те, як виглядатимуть та ілюструватимуться публікації, відповідає арт-директорка Даша Кривохижа.

Піаром видання займається Таня Тулінова, яка також прийшла з Charitum. «Моя головна мета — зробити Vector упізнаваним, — каже вона. — Я також шукаю проекти для партнерства, з якими можна разом створювати контент». За рекламу у виданні відповідає Ольга Трембовецька.

Команда, за словами Даші Зарівної, ще не укомплектована: потрібні автори, які знаються на ІТ та рекламному ринку, володіють англійською і готові багато працювати. Засновниця сподівається зробити Vector роботодавцем мрії. «Поки що я не можу роздавати працівникам абонементи до спортзалу чи запропонувати офіс, як у Grammarly. Але вони отримують можливість працювати над найкращим продуктом у своїй галузі в команді професіоналів», — визнає Даша. Плекати командний дух допомагають регулярні зустрічі керівниці окремо з кожним членом команди, а також спільні походи до барів, на лекції та концерти.  

Раз на тиждень редакція збирається, щоб проаналізувати показники минулого тижня, поділитися досягненнями та прорахунками, пропозиціями і зауваженнями. «Видання буде працювати добре, тільки якщо кожному подобається продукт, який він робить», — каже Антон Полєсков. Також на зустрічі планують великі тексти на тиждень і визначають теми, які потребуватимуть детального висвітлення. Шеф-редактор із журналістами щодня добирають інформаційні приводи для стрічки новин, шукають матеріали в іноземних виданнях для перекладу, обговорюють потенційні теми.

Готовий матеріал Антон бачить уже завантаженим в адмінку. Тут він може вносити правки, а арт-директорка береться до верстки. Втім, після публікації робота не припиняється: текст адаптують для різних соціальних платформ. Для кожного каналу редакція має окрему стратегію.

«Головне — не розглядати соціальні мережі як джерело трафіку, а думати про людей, які читатимуть наші матеріали. Тому ми не просто кидаємо всюди посилання, а створюємо спеціальний контент для кожної платформи», — пояснює Даша Зарівна. На фейсбук-сторінці часто публікують невеликі відео, в телеграм-каналі — короткі перекази найпопулярніших матеріалів видання, а в інстаграмі роблять наголос на instastories.

Поки що автори видання пишуть здебільшого російською. Але Даша Зарівна каже, що видання публікуватиме тексти україномовних авторів в оригіналі: «головне — не мова, якою люди пишуть, а їхня грамотність».

Заробляти планують, перш за все, на нативній рекламі. Також на базі видання розвиватимуть агентство PR та контент-маркетингу, проводитимуть освітні та нетворкінгові офлайн-зустрічі.  

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.